广西农村信用社招聘面试:谈个人优势和怎么看鱼和鱼竿的故事?

到了指定地点之后,先到面试候考办公室,等待广西农信社相关工作人员,然后抽号码,然后按照你抽到的号码顺序两个人一起去等待抽题,然后一个人抽到题先进去面试,在考友进去的时间内轮到你开始抽题,等待考友面试完成,就带你上面试会议室开始面试。

这次面试没有像之前前辈说情景模拟面试和才艺表演,可能有些市要才艺表演,而我们是直接抽题,每人2道题,考官6-7人,有专门计时做记录的工作人员,整个面试时间是5分钟,顺序基本如下:


(1)自我介绍-主要说的是个人优势;
自我介绍建议大家看下前辈这个帖子:http://www.gx79.com/question/115 
(2)木桶的故事:一个木桶装有水,而水从最矮的那个木板上流下来。谈谈你对此有什么看法?
(3)鱼和鱼竿的图画故事,谈谈你对此有什么看法:大致是这样的“一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中,一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根鱼竿,于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼,他狼吞虎咽,还没有品出鲜鱼的肉香,转瞬间,连鱼带汤就被他吃了个精光,不久,他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿,一步步艰难地向海边走去,可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时,他浑身的最后一点力气也使完了,他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。”



以上面试问题已经有前辈分享过答案了,大家多看下前辈的分享经验点评,应该很从容的回答这次的面试问题。

在此,感谢各位前辈的经验分享,也感谢群里的各位兄弟姐妹。如有二面,再来分享。
广西农村信用社招聘面试鱼和鱼竿故事真题.jpg
已邀请:

十号芬达 - 广西桂嘉汇房地产集团

赞同来自: 疯狂的包子

感谢题主邀请点评,
1)得鱼者死是因为他目光短浅,没有考虑到鱼吃完后的情况,所以饿死了.
2)得鱼竿者饿死是因为他只顾将来,没有考虑到眼前的情况.
3) 只有精诚协作,我们才能把一件事办得更加完好。

从以上两件同样事情、不同结果的事例中,能体会“卓有成效地合作,必须具有协作精神和自我牺牲精神”
小合作有小成就,大合作有大成就,不合作就很难有什么成就,只有学会与别人合作,才能取得更大的成功。
可以说说1+1>2,一个人的力量是微不足道的, 合作的力量大。
一个人只顾眼前的利益,得到的终将是短暂的欢愉;一个人目标高远,但也要面对现实的生活。
 
对于企业来说,个人的资源毕竟是有限的,企业的目标往往是遥远但可及的“海洋”,现实往往就是眼前的“饥饿”,把理想和现实有机结合起来,要克服现实的困难去实现目标,光靠个人的毅力和能力是远远不够的,还要上下团结一心,尤其是中高层领导的以身作则,率先垂范,引领团队精诚合作,心往一处想,劲往一处使,力往一处用,同舟共济,相携共进,实现多赢,正所谓一花独放不是春,百花齐放春满园嘛。。

你刚好面试广西农信社,时间关系最后如果加上这样一句:广西农村信用合作联社的名字,就是最好的体现啊。

天蓬大元帅 - 南宁建宁水务投资集团公司

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木桶定律是讲一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板。一只木桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损,如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞,这只桶就无法盛满水。一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。任何一个组织,可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平。 因此,整个社会与我们每个人都应思考一下自己的“短板”,并尽早补足它

木桶原理大概是这样的:
一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。
引申义:做一件事情有多成功,并不取决于它的长处有多强,而取决于短处有多弱。
推论:各项素质比较平均的人,更能成事,偏科的人,难以成事。

但在我眼里,所谓的木桶原理应该是这样的:
1. 一只木桶盛水的多少,既取决于桶壁上最短的那块木块,也取决于桶壁上最长的木块;(每一个因素都是有用的)
2. 只要有一块木板特别长,我们就可以通过倾斜木桶,来装较多的水;(一招鲜,吃遍天)
3. 如果我们要装更多的水,则需要最长的木块周围几根木块也比较长;(以点带面)
4. 如果大部分木块比较长,但有一根木块特别短,对影响装水量未必很大,但对装水方式的影响比较大,我们要回避那根短的木块;(灵活规避短处)
5. 有短板并不可怕,最怕的是处处有短板,这样,无论怎么倾斜木桶,水都会从某处流出;(长处附近,更需灭短处)
6. 在木块长度无法改变的时候,相近长度的木块尽可能放在一起,长的和长的在一起,短的和短的在一起,长的和短的离得尽可能远,这样才能装更多的水;(物尽其用)

匿名用户 - 分享见识,思辨广西

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看到的一些看法,感觉不错,这两个人的最终目标相同,都是要获得鱼并且要生存。在这一前提下,双方可以而且应该相互合作,即在到海边之前两人吃鱼,到海边后,两人捕鱼,从而达到双赢的结果。因此,这个故事说明这样几个道理:

1.我们应将短期目标和长期目标辩证统一起来:吃鱼是近期目标,捕鱼从而维持生存才是长期目标。因此对这两个目标要统筹兼顾和长远规划。

2.在一个群体中各个个体之间要合作,要双赢,不要对抗。

3.作为领导者,要充分发挥组织协调作用。领导者要组织和配置好各种资源,使之发挥最大效用。

4.这个故事还讲到了可持续发展的道理,对于工作和生活,我们不能只见树木、不见森林,只顾眼前、不顾长远,俗话说:“求木之长必先固其根基,流水之远必浚其源泉”。

5.这个故事对我们的现实生活也有很大的指导意义。比如有些地方以牺牲环境为代价去发展经济,经济得到一定的发展,却对当地的生态环境造成了毁灭性的破坏,最终得到的不是发展而是生存的毁灭。因此,我们领导干部在做出重大的规划、决策时,应当坚持可持续发展的观点,这样才能避免短期目标的盲目性,才能走可持续发展之路。

6.由此可以联想到我们当前的扶贫工作,我国帮助贫困户“脱贫”的方法现在主要有两种,一种是直接补贴,另一种是指导发展。而事实证明,在交通不发达,教育水平低的贫苦山区,帮助他们脱贫,不但要“授之以鱼”,而且要“授之以渔”,这才是我国减少贫困户的有效办法。既不能让他们坐吃鱼空,又不能让他们拿着鱼竿还没到海边就饿死。

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