广西博世科环保科技公司面试：怎么样处理执行难的问题？
这是我毕业5年后的第一次跳槽，是在本网站群里看到一位广西博世科环保科技股份有限公司前辈发的招聘信息，在和他交流的过程中，我提交了我的简历！
整个面试过程难度不大，因为我已经工作了好几年，所以是HR主管和一名高管直接问问题，所问的问题基本是你之前从事的工作和管理挂钩的，可能跟应届生问的问题就不太一样了；
广西博世科环保公司招聘面试问题：
整个面试过程难度不大，因为我已经工作了好几年，所以是HR主管和一名高管直接问问题，所问的问题基本是你之前从事的工作和管理挂钩的，可能跟应届生问的问题就不太一样了；
广西博世科环保公司招聘面试问题：
1、你已工作几年，你觉得你遇到最大的问题是什么？举例说明一下，你是如何解决的？ 工作过的人，都知道，工作中遇到最大的问题基本都是沟通问题，自己举例分析下就可以了！
2、从你简历中看到你带过一个小团队，你团队成员组成有哪些？分工是怎么样的？
3、如果现在你进入到我们公司，成为一个部门新主管，但安排下属工作的时候，下属不是很情愿去执行，你该怎么办？
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女吃货 - 南宁轨道交通集团
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1、学会多问，深入团队： A、先了解公司的企业文化和以前的做事方法，多找找老员工，特别底下员工，了解公司的一些运作情况，特别是各层管理层的人际关系； B、不了解或感到有推诿现象，多问几个人，多了解情况，其实有些问题多问几个人就解决了。
2、学会少说：对公司以往的做法或一些你认为不对的东西，在你没把握搞定或不清楚的情况下，少发表评论，不要把自己树立为大家的对立面。
3、学会多做： A、自己多做，少指手指脚，树立榜样，但不是亲历亲为或下去做员工。 B、在保持原则的情况下，维护你部属的利益，收买人心。
4、做到勤查：工作任务安排下去后，记得及时检查，及时发现问题、解决问题、处理产生的其他问题，执行力也就强了。
匿名用户 - 分享见识，思辨广西
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二、与公司上层沟通，提出解决下面问题的实际可行办法；
三、制定工作流程、制度或办法、标准使公司和大部分员工都能认可或接受；
四、强有力的执行和操作；
五、仍不能适应的人员可以调岗处理。
拉风的兔子 - 广西南方投资有限责任公司
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1、新官上任的“三把火”可以过一段时间再烧，给自己三两个月的时间，仔细观察现在部门人员的各种情况，他们每天都在做什么？特点是什么，前期的一些想法可以不用命令的口气下，以建议的方式了解可不可以执行，在这期间多少可以了解到谁的配合度较高，接下来的工作怎么展开。
2、三两个月的时间足够了解本部门的大部分工作，越是困难的越是要细节了解，等到该烧“三把火”的时候，万一产生应激，不至于造成工作瘫痪。