【广西联通招聘面试】怎么样看待人事选拔时你落选?

面试前一天中午收到了广西联通的短信通知面试,在去广西联通面试前,特意上来看了一位哥们之前面试联通的经验,对我帮助比较大!

在一面之前主要是考查笔试,基本都是专业知识,OSI七层模型一定要熟悉!国内信令点编码是多少位?通信网络的基本结构形式是哪五种?ADSL是什么等等?现网中有哪些动态路由协议?3G/4G相比2G的优势是哪些等!VPN相比帧中继或ATM网络有哪些优势?笔试自己好好准备下专业知识就好了!

广西联通共两面,一面是一对一,先让我来个自我介绍,然后问了你在大学成绩怎么样?你那科目成绩比较好?在大学和同学或者老师之间应该遇到过沟通上的问题吧?举个例子 如何解决的?

第二面是晚上七点进行,二面是三个面试官面一个人,也是一开始让我们自我介绍,但是明确可以说个亲身经历的故事也行,自我介绍完接下来广西联通HR开始问问题。

广西联通招聘面试问题:


1)你的性格特征,你应聘该岗位的优势,你的弱点,你的抗压能力;
2)意向工作地点,是否能适应加班,是否愿意到县里工作;
3)在单位进行人事选拔时,只有你和一位同事入围,虽然你无论是工作业绩,还是能力都略胜他一筹,但是结果却出乎你的意料,怎么看待你落选?


第一和第二个问题 很好答,大家翻翻之前的面试经验,已经有前辈说得很具体了!
已邀请:

罗伯特德尼罗 - 桂林国际电线电缆集团

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谢谢,楼主邀请回答!
楼主可以参考这样的回答:
我觉得单位安排我什么工作,肯定是经过通盘的考虑才慎重作出的决定,也必然会把我的客观条件考虑进去。

工作业绩和能力并不是竞选成功的全部标准,我会自我反省,从自己身上找问题,是否我在生活作风方面存在问题,是否在人际关系上处理不恰当。

换句话说单位既然有这个决定必定有其用意及目的,我会接受并且克服缺陷做好本职工作,争取在下次人事选拔中得到领导的信任。

纳塔利娅 - 柳州银行南宁分行

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一般选人程序如下,但不排除有其他情况:
(1) 先内后外
即把人才选拔的重点放在内部,以内部提拔为主,并且不要等到出现空位时才选拔,而应把人才的选拔培养作为一项企业人事战略来抓,并作为管理者的一项责任来考核。麦当劳早年的人才选拔政策中有一条就是如果你没有培养出自己的接班人,那你在其它方面再优秀也不能被提拔,直到你培养出合格的接班人为止。台塑集团董事长王永庆认为,人才就在你身边,所以求才先从企业内部找。自己企业内部管理工作、制度先行健全起来,是一条最好的求才之道。经营者先要能够知人,知人才可以善任,能善任事情就可以办好,事情办好则企业自然兴旺。
(2)内外结合
即在内部确实没有合适的人选时,及早(要有超前意识)从外部补充一些有发展潜力的新鲜血液充实到各层的队伍中,经过几年培养使他们也变成”内部人员”。另一层意思还包括在紧急情况下(当然,如果企业建立了很好的人才选拔与培养机制,这种紧急情况是不会发生的),如果内部实在没有合适人选担当大任,可以直接从外部招聘,补充到所需工作岗位上。当然,这不是上策。联想董事局主席柳传志先生说过一句话?绝对不反对引进空降兵,但我反对一引进空降兵就当总裁。
(3)竞聘上岗
指当企业的任何岗位由于种种原因出现了空位,就要将此信息公示出来,让企业内部所有人员都看到。鼓励大家参与竞争。如果参与竞争的人员不多,或参与竞争的人员没有,这时要考虑外部招聘。

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