桂林福达集团招聘面试：怎么样处理小林偷同事钱？怎么职业规划？
在参加桂林福达集团股份有限公司招聘面试之前的二个月，很荣幸地看到这个个经验分享社区，得到的帮助很多，在这里大家分享经验见解点评交流体会。
喝水不忘挖井人，感谢QQ群的皓然大哥和陈雪师姐的帮忙，也感谢各位群友的分享，我终于也可以谢谢面试经验了，不仅是对自己的交代和总结，也是希望可以对后面的朋友有所帮助。招聘面试最重要的是心态，保持乐观的好心情，相信好事多磨。
桂林福达集团整个公司的氛围真不错！从和福达HR的沟通到面试过程中面试考官对应聘者的指导，就可以看出这家公司非常关注新人的成长，也尊重大家的选择。
桂林福达HR比较关心面试者和职位要求的匹配程度，还有面试者对于职位的预期和理解。所以桂林福达HR面我的时候问了些职业规划、工作内容理解、对公司的了解等
整个面试过程大概20分钟左右，首先是自我介绍3分钟左右，接下来就是HR提问问题，我遇到了4个问题；
桂林福达集团股份有限公司招聘面试问题：
喝水不忘挖井人，感谢QQ群的皓然大哥和陈雪师姐的帮忙，也感谢各位群友的分享，我终于也可以谢谢面试经验了，不仅是对自己的交代和总结，也是希望可以对后面的朋友有所帮助。招聘面试最重要的是心态，保持乐观的好心情，相信好事多磨。
桂林福达集团整个公司的氛围真不错！从和福达HR的沟通到面试过程中面试考官对应聘者的指导，就可以看出这家公司非常关注新人的成长，也尊重大家的选择。
桂林福达HR比较关心面试者和职位要求的匹配程度，还有面试者对于职位的预期和理解。所以桂林福达HR面我的时候问了些职业规划、工作内容理解、对公司的了解等
整个面试过程大概20分钟左右，首先是自我介绍3分钟左右，接下来就是HR提问问题，我遇到了4个问题；
桂林福达集团股份有限公司招聘面试问题：
1、你对未来三年有什么职业规划？
2、你经常用来鼓励自己的话有哪些？
3、你对我们公司的了解有哪些？
4、一季度优秀员工小林哥哥月底要结婚，作为妹妹想给哥哥买份贺礼，但钱不够而工资要到下月中旬才发，刚好看到同事小杨书本里有200元，在没告知小杨就先拿走，想等工资发放再还给她，公司行政部要求按公司制度规定将小林开除，如果你作为决策领导，该怎么样处理小林？会不会开除她？
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匿名用户 - 分享见识，思辨广西
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1、一季度优秀员工，在正常情况下如果连给哥哥结婚买贺礼的200元都没有，公司是不是也该多想一想问题在哪里？理清公司的公司的发放间隔，是才发完公司还是所有的工人都没钱了？还需要确认公司的激励制度是否有问题？如何导致优秀员工都拿不出钱？
2、法外开恩：小林偷钱这件事情，从原因上来说，是因为哥哥结婚，作为妹妹，应该送点礼物标识祝贺。可以这么对小林说，恭喜你哥哥要结婚了，你要送礼物给你哥哥，公司很欣赏你的行为，公司决定送一份礼物给你哥哥表示祝贺，同时为了让小林能有钱给哥哥买礼物，公司会提前把工资发给小林，以解燃眉之急，并告知她不会被开除并力争把问题压缩在有限的几个当事人知道的范围内。
3、当然公司也可以把小林开除，但是了解清楚汇报人和文中讨论将被开除的人是否有矛盾？是否存在报复的问题？同时要求小林给下铺小杨道歉并退还私拿的钱款。原因就是小林的行为违反了公司制度，也没有体现出一个优秀员工应该具有道德品质，在小杨不知情的情况下她没有动用小杨财产的权力。
4、告诫其他员工应该诚实做事，有困难了找同事或者公司帮助解决。
三品大王 - 广西南城百货有限责任公司
赞同来自: 疯狂的包子
1、如果我是小林所在部门的负责人，我会结合部门的情况，来决定是否让小林留下来，如果决定需要她留下来，那就马上和行政部进行沟通，阐述自己和本部门意见，努力为其争取，这也是一个部门领导的责任。至于小林最终能不能留下来，还要听取公司的决定。
2、如果我是文中提到的行政管理人员，我要结合公司的企业文化、公司战略、制度制订的理念及员工部门的意见，综合考虑辞退与不辞退小林对整体的影响是什么，能带来什么样的好处和不利影响，并不是单根据制度的规定，制订制度本身意义就是为了配合完成企业的战略。类似这样的突发事件更能突出企业的管理能力，企业的管理不是管制。如果企业适时正是需要树立良好风气，那开除小林正是时机，在这件事上本来就不存在于对错，无非是看企业的管理风格。
3、最后，说从个人情感的角度来说一说，一个企业的季度优秀员工，为企业做出过贡献，在生活上有困难，在这个时候你再开除她，你让她下一步怎么办。企业和部门的负责人，你们又有没有想过，你们去关心过员工吗？虽说他们提出困难你们会帮助，但你不能寄望一个一线的员工有你们一样的沟通能力和思考问题的方式。现在都在提倡人性化管理，我们又能不能真的从管理机制入手，切实做到人性化管理呢？一个值得思考的问题。
匿名用户 - 分享见识，思辨广西
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2、找小杨谈谈，把事情的原尾给她说，征得小杨的谅解，并要小林当面向小杨道歉。
3、希望小杨本着治病救人的思想出面说明这是一个误会(当然这是假的,目的是消除影响)，因为小林曾在某天向小杨借过钱，而小杨也答应了，但后来忘记拿给她了。
4、如果公司决定不留小林，可以让她本人提出辞职，如果还留她，那就再给她一次机会，这样，小林不但不会因此而有太大的压力，也会感谢公司及小杨的。同时也不会因此给公司带来负面影响。
鑫鑫善兰 - 南宁轨道交通集团
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1、针对员工犯规以教育为主，不可一棒子打死，应给与员工改过机会.
2、.犯规分情况,小林情况为沟通不当，为人处事存在点问题，情况严重程度不是非开除不可，并且她表现一直很好，给员工改正错误的机会，也给公司留下人才。
3、我会先为小林垫付200元还给同事小杨。然后找小林面谈，有什么困难可以和公司说，大家会予以帮助的。直接开除是显得公司没有人情味，没有包容力，我们确实相信，人是难免犯错的。我们应该给以改过自新的机会，并肯定她的工作。
匿名用户 - 分享见识，思辨广西
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1、小林应该受到应有的处罚，并还要跟同事小杨人道歉。
2、经理也要受到一定的处罚，没有“人文关怀”好自己的下属。
3、公司没必要把小林的事情让大家都知道，如果公开了或让更多的人知道了这件事情，即使公司同意让小林留，小林自己也会走的，人都是要面子的，同时公司一定快速的、小范围的解决这个事情。
匿名用户 - 分享见识，思辨广西
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1、对其行为进行批判；
2、有困难可以找你的上一级领导，寻求问题的支持或解决；
3、在征得受害人原谅的情况下，按制度从轻发落，可采取下岗学习或试用期录用形式处罚；
4、受害人不能原谅，按照公司制度严格执行；
5、召开班组会，必须通报批评。
光辉岁月 - 南宁交通投资有限责任公司
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他看那个孩子走路的姿势，象是偷了斧子的样子；
他观察那个孩子的神色，也象是偷了斧子的样子；
他听那个孩子说话的语气，更象是偷了斧子的样子。
总之，在他的眼睛里，那个孩子的一举一动都像是偷斧子的。
不久，他在刨土坑的时候，找到了那把斧子。原来是他自己遗忘在土坑里了。
从此以后，他再看邻居家那个孩子，一举一动丝毫也不象偷过斧子的样子了。