会唐国旅会唐网怎么样？会唐网和会小二哪个好？都是会唐集团旗下吗？
会唐网怎么样？会唐网是干嘛的？会唐网和会小二哪个好？会唐国旅是会唐集团旗下吗？成都会唐是什么公司？成都会唐会议展览有限公司和会唐网有关系吗？会唐网李建简历是怎么样的？会唐网有哪些相关公司？
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众折汇
赞同来自: 益洗新
传统酒店会议市场逐渐在被互联网代替？并不会，被代替的只会是OTA会议市场。真正的直客市场就在那里，还是要靠各位销售经理努力奋斗。
线上只能制造一个又一个曝光，而当客户接受到了不好的服务，吃了不好吃的会议餐，还会有回头客么？
当失去所有的回头客，酒店还有什么？
这才是所有总经理和营销总监该下力气去考虑去做的事情。
然而，当这份榜单里甚至没有看到自己的名字，那才是一种悲哀。说明，那么多玩网络的，并没有认真对待每一个渠道方，没有做好应有的舆情观察和公关工作。
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会唐网资源覆盖了全国42万家酒店及活动场地，全国90%的线上场地查询预定业务都通过会唐网完成。
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2017年08月09日消息 会议商旅平台会唐网宣布完成B+轮融资，会唐网CEO唐亮透露本轮融资的领投方是德丰杰龙脉基金，并未透露融资金额。
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北京会唐时代会议展览有限公司已经更名北京会动时代文化传媒有限公司，专注于会议、活动及展览的整合运营服务工作。
谭凤
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大学计算机专业毕业以后，于1999年进入会议行业，对会议策划（IMP）、目的地管理（DMC）、专业会议组织管理（PCO）三个领域均有深入实践。在服务客户的过程中，会场预订总是遇到麻烦：信息不对称、精准匹配难、场地数据少、采购超预算。李建决定要解决这些痛点，于2007年创立会唐网。
在创立会唐网之前，李建几乎从事过会议行业所有的工种，从项目管理，客户服务，再到市场销售，都曾深入一线。所以，李建深刻了解会议行业存在各种问题与痛点。
会唐网最初的模式是能过用户搜索会议场地获取需求，利用场地差价和后续服务获取利润。但李建逐渐发现，这种方式给会议行业带来的价值并不明显，甚至在抢夺会议公司的市场。2012年之后，李建和经营团队一起调整了战略方向，放弃赚取场地及服务差价，致力于用互联网工具，帮助会议服务公司透明、高效地匹配更多会场资源。并且将国外更多成熟的会议管理系统，根据中国企业的诉求加以改良，让中国的用户们不付出任何成本，使用会议资源和智能管理工具。
李建与其创立的会唐网始终热爱并坚守在会议行业，数年间见证了中国会议行业的发展历程，在多年会议活动管理经验基础上，不断开发会议行业的互联网IT产品，促进了中国会议行业信息化与数字化。让中国会议行业实现互联网化升级，使得中国会议行业的服务能力与国际接轨。
在创业之初，李建与团队人员凭借人力靠着火车和步行从北到南一个一个城市将场地数据收集，并将其进行数字化与信息化。在几年之后，李建收到了来自东北的老友的电话，并称赞他创办的会唐网已经小有名气，这使得李建有了更大的信心将网站做下去。而之后在微信上一篇网站推荐的文章中，会唐网的名字赫然在列使得李建觉得自己付出的努力是值得。会唐网作为中国首家在线会议场地查询预订的平台，也始终保持着中国会议场地在线服务商的身份。会唐网覆盖全国152个一二三线城市、3万多块场地资源，涉及有酒店、会所、商超、校园、文化古建、剧场等近二十多种门类。2013年，仅在大陆地区，通过会唐完成的场地交易金额就达到了3亿人民币。
李建坚持会唐网因行业而生的初衷不变，与中国会议业的伙伴们始终站在一起，致力于帮助他们在行业深度变革的今天，提高自身竞争力，摆脱红海，开创新篇。
谭凤
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会唐网管理团队：
唐亮：会唐网CEO、创始人，SITE中国区主席，曾就职于长江商学院、UPS、GOOGLE、SOHU，曾作为顾问服务过苹果、黑莓、BCG、新浪微博等多家全球知名企业。
武超：VP，SITE和MPI会员、成都会展行业协会发起人之一、全国青年川商联席会副会长，曾创建司途会奖，曾服务过强生、拜耳、艾尔建等多家跨国药企。
常军：会唐网CTO，华裔美籍博士，30年互联网行业经验，曾就职于朗讯、MOTO；中国老牌会议管理工具会鸽创始人。
董寒春：会唐网COO，15年MICE服务经验，曾服务过强生、拜耳、艾尔健、赛诺菲、中石化等多家大型企业。
李建：会唐学院院长、创始人，拥有15年event服务经验，曾创建艾维时代会展公司、汉诺睿雅公关顾问公司，服务过民生银行、建设银行、和记黄埔、福田戴姆勒等多家企业。
其他主要成员：我们还拥有15年国际酒店GSO经验的酒店资源负责人、20年行业经验的世界五百强企业资深采购顾问、曾就职于SAP的定制开发总监等核心团队成员，保证企业不断注入最新理念，一直站在行业最前沿。
益洗新
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